Vejledning

Dette opgavesæt består af 4 opgaver. Til hver opgave er der et antal spørgsmål med en vejledende vægt, som benyttes ved bedømmelsen af den samlede opgavebesvarelse.

Alle opgaver besvares uafhængigt af hinanden. Til opgaverne medfølger en Excel-fil med en række bilag, der indeholder data og skabeloner. Desuden medfølger en Word-fil, hvor alle spørgsmålene fremgår.

Download:

Word-filen med alle spørgsmålene kan hentes her.

Excel-filen med alle bilag kan hentes her.

Husk:

Gem filerne på din disk, inden du begynder at anvende dem.

Det er ikke tilladt at kommunikere med andre under eksamen.

Opgave 1

Virksomhedsanalyse

Stark Group forhandler byggematerialer og specialiserede værktøjer til håndværks- og byggebranchen. Virksomheden beskæftiger godt 20.000 medarbejdere og 1.100 forretninger i Norden, Storbritannien, Tyskland og Østrig.

Stark blev etableret i 1987 som en selvstændig division under Danske Trælast A/S (tidligere DDT), med navnet DDT Detail, men skiftede i 2004 navn til Stark. Starks historie begynder helt tilbage i 1896, da Århus Trælasthandel A/S blev grundlagt, men er i dag en international virksomhed med afdelinger i flere europæiske lande.

Stark Group fokuserer primært på små og mellemstore virksomheder (SMV'er) inden for byggebranchen. De betjener også store byggefirmaer og andre professionelle kunder som offentlige institutioner. Derudover har de en mindre del af deres kundebase i det private gør-det-selv-segment. Deres sortiment spænder fra grundlæggende materialer som træ, mursten og cement til mere specialiserede værktøjer og udstyr, der kræves i byggebranchen.

Stark blev overtaget af CVC Capital Partners Fund VII i 2021. Før overtagelsen af CVC, havde Stark Group forskellige ejere gennem sin historie, herunder det amerikanske investeringsfirma, Lone Star Funds. Ejerskiftet til CVC markerede en ny æra i Stark Groups udvikling, og understøtter deres fortsatte vækst og udvidelse på det europæiske marked.

Til denne opgave foreligger der følgende materiale:

Internt materiale:

Uddrag fra Ledelsesberetning i Årsrapport for 2022/23

Artikler:

Nøgletal:

Bearbejdede regnskabs- og nøgletal for Stark Group A/S for årene 2020/21-2022/23. Se bilag 1 i Excel-filen.

Spørgsmål 1.1 - 1.6

1.1 (10 %)
Redegør med udgangspunkt i det vedlagte materiale for, hvilke forhold der har haft betydning for den økonomiske udvikling i Stark Group A/S fra 2020/21 til 2022/23.

1.2 (15 %)
Analyser udviklingen i indekstallene for indtjening og kapitaltilpasning fra 2020/21 til 2022/23 ved hjælp af de fundne forhold. Se spørgsmål 1.1.

Nøgletallene fremgår af bilag 1.

1.3 (5 %)
Vurder, hvordan indekstallenes udvikling har påvirket overskudsgraden og aktivernes omsætningshastighed fra 2020/21 til 2022/23.

Nøgletallene fremgår af bilag 1.

1.4 (5 %)
Analyser soliditet og likviditet for Stark Group for årene 2020/21 til 2022/23.

Nøgletallene fremgår af bilag 1.

1.5 (5 %)
Vurder, om udviklingen i gearingen fra 2020/21 til 2022/23 er en fordel for Stark Groups ejere.

Nøgletallene fremgår af bilag 1.

1.6 (5 %)
Vurder, hvilke(n) vækststrategi(er) Stark Group anvender.

Opgave 2

Kalkulation

House-Engros A/S er en dansk engrosvirksomhed med videresalg af indretningsprodukter til det moderne skandinaviske hjem. House-Engros A/S indkøber langt de fleste produkter i Indonesien, hvor der fx indkøbes småmøbler i forskellige træsorter.

Ejeren af House-Engros A/S er lige kommet hjem fra en inspirationsrejse til Indonesien og overvejer nu at indkøbe et rundt bakkebord i teaktræ. Bakkebordet er både anvendeligt indenfor og udenfor. Ejeren vurderer derfor, at der er gode afsætningsmuligheder for bakkebordet, og at der i foråret og sommeren 2022 kan afsættes 1.500 stk.

Indkøbspris for et bakkebord er 400.000 Indonesiske rupiah (IDR). Kursen for 100 IDR er kr. 0,045. Forsikringspræmien vil udgøre 3 % af indkøbsprisen. Hertil kommer fragt og spedition for hele partiet, som henholdsvis vil udgøre kr. 7.550 og kr. 4.225. Endeligt vil der påløbe told på kr. 25 pr. stk.

Den budgetterede salgspris for bakkebordet er kr. 499. Ejeren er dog lidt usikker på, om bakkebordet kan sælges til denne pris.

Spørgsmål 2.1 - 2.4

2.1 (5 %)
Beregn de variable enhedsomkostninger for et bakkebord.

De nødvendige informationer fremgår af bilag 2.

2.2 (5 %)
Redegør for, hvordan den udarbejdede kalkulation kan bruges af House-Engros A/S.

2.3 (5 %)
Beregn det forventede dækningsbidrag og den forventede dækningsgrad for et bakkebord.

2.4 (5 %)
Forklar, hvordan dækningsgraden vil blive påvirket, hvis salgsprisen for et bakkebord bliver lavere end de budgetterede kr. 499.

Opgave 3

Rapportering

Pure Organic ApS sælger dametøj i økologisk bomuld. Virksomheden har en række fysiske butikker på Fyn og sælger også dametøjet via egen webshop. Der er 40 fuldtidsmedarbejdere, og virksomheden er ejet af Birthe Jacobsen.

Birthe Jacobsen har hidtil selv lavet virksomhedens bogføring og opstillet de nødvendige regnskaber. Hun har dog lige ansat en økonomi assistent, da omfanget af den økonomiske styring er blevet for stort til, at hun selv kan overkomme det.

Birthe Jacobsen er ved at udarbejde årsregnskabet for 2020. Hun har udskrevet saldobalancen, som fremgår af bilag 3. Hun har også allerede opgjort årets resultat for 2020 til tkr. 7.897. Den nye økonomi assistent skal nu gøre årsregnskabet færdigt, så det kan kontrolleres af Pure Organic ApS’ revisor.

Spørgsmål 3.1 - 3.3

3.1 (5 %)
Forklar, hvordan saldoen på tkr. 86.732 på konto 1100: Varesalg er fremkommet.

Saldobalancen fremgår af bilag 3.

3.2 (10 %)
Opstil balancen for Pure Organic ApS pr. 31.12.2020. Der skal ikke udarbejdes noter.

Saldobalancen fremgår af bilag 3.
I bilag 4 findes en skabelon til balancen.

3.3 (5 %)
Vurder, hvilken regnskabsklasse Pure Organic ApS tilhører.

Opgave 4

Etablerings- og finansieringsbudget

Jacob Villadsen overvejer at etablere sin egen forretning, der skal forhandle udstyr til skateboarding. Jacob Villadsen har selv dyrket sporten på højt plan og deltaget i store konkurrencer både i Danmark og flere steder i USA. På rejserne til USA har Jacob Villadsen fået mange kontakter til firmaer, som producerer skateboards og andet udstyr til sporten. Der er i forvejen forretninger i Århus og København, som forhandler udstyr til skateboarding. Jacob Villadsens mener dog, at der mangler en forretning, som forhandler kvalitetsprodukter til denne sportsgren. Forretningen skal ligge i Århus og hedde EXT SKATING. Ud over den fysiske butik skal virksomheden også satse på nethandel til det danske marked. Jacob Villadsen vil tilbyde det hurtigt voksende koncept ”Click and Collect”, hvor kunderne køber og betaler en vare på virksomhedens hjemmeside og herefter kan afhente den i butikken. Hvis forretningen i Aarhus bliver en succes, overvejer Jacob Villadsen at åbne en butik i København.

Jacob Villadsen har sparet kr. 200.000 op, som han kan indskyde i virksomheden. Dette beløb er dog ikke tilstrækkeligt til etableringen. Det resterende beløb bliver han nødt til at låne, og Jacob Villadsen har derfor aftalt et møde med banken. Inden mødet skal han dog have et overblik over det samlede kapitalbehov pr. 1. juli 2022.

Jacob Villadsen har opstillet følgende forudsætninger:

1. Han har fundet forretningslokaler i Aarhus, hvor der er et forholdsvist stort lager. Der er også kontorfaciliteter. Lokalerne, der ligger tæt på centrum, har en husleje, som udgør kr. 18.000 pr. måned, og han skal ved indgåelse af lejekontrakten betale et depositum svarende til fire måneders husleje.

2. Forretningslokalet skal sættes i stand. Der skal opsættes et nyt loft, og der skal males. Det forventes at beløbe sig til kr. 25.000.

3. Der skal anskaffes inventar til lager, forretningen og kontoret. Dette vil beløbe sig til kr. 45.000 i alt.

4. Der skal indkøbes it-udstyr, hvilket beløber sig til kr. 30.000.

5. Udviklingen af e-handelsløsningen koster kr. 125.000.

6. Han forventer at ansætte en butiksassistent med en månedsløn på kr. 22.000.

7. Han regner også med at købe en varebil til kr. 200.000.

8. Til etableringslageret skal der indkøbes varer for kr. 300.000.

9. I ugerne op til åbningen af butikken regner han med at reklamere for den nye butik, og det vil beløbe sig til kr. 25.000.

10. Han ønsker at have et indestående i banken til uforudsete omkostninger på kr. 100.000.

Spørgsmål 4.1 - 4.3

4.1 (5 %)
Udarbejd et etableringsbudget for EXT SKATING pr. 1. juli 2022.

De nødvendige informationer findes i bilag 5.
I bilag 5 er en skabelon til etableringsbudgettet.

4.2 (5 %)
Udarbejd et finansieringsbudget for EXT SKATING pr. 1. juli 2022.

De nødvendige informationer findes i bilag 5.
I bilag 5 er en skabelon til finansieringsbudgettet.

4.3 (5 %)
Vurder, hvilke andre informationer om virksomhedens økonomi banken har behov for.